大阪の起業家

建設業界は、発注者である行政のみならず、民間企業も人材不足が目下の課題となっています。しかしながら、現場主義や経験主義といった業界独特の慣習から人材の定着、若手の起用が進まず、ますます高齢化が顕著となっています。私は長年、休眠人材となるシニア、主婦等のベテラン技術者が現場で最前線に立てる若手をサポートするビジネススタイルを考えてきましたが、コロナ禍の非接触対応が転機となったのです。ITを活用し、働き方に制限があるシニアが、元気な若者をサポートするスタイルは、まさにコロナ禍で大きく変わった建設業界にマッチングするものとなります。これらのハイブリッド型派遣が定着すれば若手がプロとして活躍でき、建設業界の人材不足を解消するとともに、人材流動化が進み、業界活性化に寄与するものと考えます。

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